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中小企業の経営者向け 活気があり儲かる会社をつくる
関山式 ビジネス発展コーチング

ビジネス発展コーチングは、クライアント企業がより大きな成果を上げるために、経営理念を構築して組織に浸透させ、モチベーションの高い組織をつくるご支援をいたします。そして、経営理念を体現するための数値目標設定と活動、新商品開発やマーケティングを支える経営参謀にもなります。活気ある会社を創り、増収増益の実現を力強く支援します。

「活気ある会社」をつくる
関山式 ビジネス発展スパイラル

どのような企業でも、社長であれば「儲けたい」「売上をアップしたい」という思いをお持ちのことと思います。

儲かる会社は、やはり、活気のある会社です。関山式ビジネス発展コーチングは、「活気ある会社」という「儲かる体質」の会社づくりを、経営参謀として支援いたします。

「活気ある会社」をつくる成功スパイラル

会社の「活気」の源泉は、お客様の感動にあります。お客様の喜ぶ顔が、社長をはじめ全社員のやりがいになるからです。

ですから、「活気ある会社」にするためには、お客様が感動してくださるような商品やサービスをつくり出す必要があります。

お客様の感動を生み出すためには、ビジネス発展コーチングのセッションを通じて、社長自身の信念と熱意に火をつけ、やる気に満ちるように導きます。そのエネルギーが商品・サービスの品質向上につながります。すると、お客様から感謝されるようになり、社員のやる気も高まってきます。つまり、会社に活気が出てくるのです。活気ある自分の会社を見て、社長はさらにやる気と自信が湧いてきます。このようにして、成長スパイラルに入り、増収増益した数多くの会社に貢献してまいりました。

この発展スパイラルに沿ったビジネス発展コーチングサービスを提供しております。

このような企業向けのビジネスコーチング

  • 自信とやる気が湧いてくる経営理念をつくりたい
  • 形骸化した経営理念をつくり直したい
  • 経営理念に基づいたヒット商品を開発し、営業を強化したい
  • 全社員に経営理念を浸透させ、社員のやる気を引き出したい
  • 経営理念をつくり直し、社内改革を成功させたい
  • 経営理念に共感してくれる優秀な社員を獲得したい

ビジネス発展コーチング 全体の流れ

社長のマインド変革コーチング

月次決算書、中期経営計画、経営理念研修ソフト、社員の指針解説ワークシート

月次決算書、中期経営計画、経営理念研修ソフトなど、さまざまなツールで、クライアント様のビジネス発展をご支援いたします。

経営理念の構築

<経営理念>
コーチングの手法を用いて社長の「使命感」を引き出し、それを明確な文章に変換します。見る度に、社長自身がやる気に満ち満ちる「経営理念」を創り上げます。

<スローガン>
経営理念を、社員全員がすぐに記憶でき、一人ひとりが行動指針にできるシンプルかつパワフルな言葉に変換します。

<クレド>
経営理念をより深く学び、実践するための「心得」をいくつかの項目にまとめます。そして、そのクレドを基にした学習会の仕組みをつくります。お客様に感動を与えるサービスの基礎になります。

発展計画の策定

経営理念を実現するために、目標設定や行動計画などの「発展計画」を立て、会社が進むべき方向を明確化します。


商品・サービス向上コーチング

日常業務の改善

月次決算の数字から会社のボトルネックを発見し、増収収益のためのイノベーション・プランを立て、そのプランを確実に実施できるよう支援します。

スパイラル2周目以降は、社員が自社の商品やサービスに自信と誇りを持って仕事に取り組めるようになるための研修を支援します。営業やサービスの現場で、経営理念・スローガン・クレドから学んだことを一人ひとりが発揮し、顧客の感動を生み出すための源泉になります。

新商品・サービス開発

経営理念に基づいた、多くの人に役立ち感謝される商品づくりのアイデアを引き出します。そして、製造・輸送・提供の過程で、お客様に感動を与えるサービス体制を築き、仕組み化することを支援します。

社員のヤル気アップ・コーチング

経営理念の浸透

経営理念は、本質的で内容の濃いものほど、社員にとっては理解しにくくなることが多く、経営理念を作るだけでは社員のやる気にはつながりません。そこで、全社員が経営理念の意図を理解し、共感できるための解説書とワークシートを作成し、理念浸透を支援します。研修を通じて、社員一人ひとりが、自分の立場で経営理念について考えるカルチャーをつくり、社員のやる気を引き出します。

コミュニケーション力向上

研修を通じて、経営幹部と社員のコミュニケーション能力を向上させ、社員のやる気アップにつなげます。

売れる仕組みづくり

売れるホームページ制作支援

顧客や社会に役立つ良い商品やサービスができても、それが顧客に伝わらなければ売れません。そこで、検索エンジン・マーケティング(SEM)を活用した「売れるホームページ」を制作し、新規い顧客獲得ができる仕組みを構築します。

営業ツール制作支援

インターネットから集客したお客様であっても、直接営業と組み合わせることで、クロージング力が高まり、高い顧客満足度を得ることができます。顧客に直接アプローチをするためのカタログや営業資料など、営業ツールを制作し、直接営業をしやすくするための仕組みを作ります。

ご契約の流れサービスの進め方

関山式ビジネス発展コーチングは、セッションを通じてこれらのサービスを実施します。

まずは、初回無料のコーチング体験セッション

FULL BLOOM 代表 関山淑男

ご契約の前に、初回無料の「コーチング体験セッション」をお受けいただき、関山式ビジネス発展コーチングのセッションがご自身に合うか、今後セッションを重ねることで成果が出そうかを見極めてからご契約ください。

また、体験セッションの中で、ビジネス発展コーチングの進め方について、詳しいガイダンスを行いますので、疑問点をすべてクリアにしてスタートすることができます。

ぜひ一度、ビジネス発展コーチングをご体験ください。


「ビジネス発展コーチング」と「セッション・ノート」で成果を出す

ビジネス発展コーチング

ご契約後は、通常150分のセッションを月2~3回のペースで、面談もしくはSkypeにて、対話形式によるセッションを行ってゆきます。コーチは、社長の目的やゴールを常に意識しつつ、多角的な質問を繰り出してゆきます。社長は、それらの質問に対して直感的に答えてゆくだけで、建設的に思索を深めたり、意識を高めたりすることができます。

セッション・ノート

コーチングのセッション・ノート例

ご希望のお客様には、後日セッションの要点をまとめた「セッション・ノート」をお作りします。セッションでは、お客様の思索が深まり、心の奥底から湧き出る本質的な言葉が数多く語られるので、セッション・ノートをお読みになると、「私はこんなことを言っていたのですね。すごい。」と多くのお客様が驚かれます。セッション・ノートの活用により、高いモチベーションが定着し、事業発展のアイデアが生まれやすくなります。

セッション実施場所はご自由に

基本的には貴社の会議室など、静かな個室で対面セッションを行います。気分を変えて仕事場を離れて、ホテルのラウンジ等での実施も可能です。セッション中に雑用や電話が入ったりすると、セッションに集中できなくなるので、セッション中は外界と遮断することをお勧めします。

また、Skypeによる遠隔セッションにも対応いたします。出張先で、空いた時間にセッションを受けたい場合などにもお申しつけください。

スケジュール例

ご契約後は、電話・メール等でコーチング・セッションの日時を決め、基本的に月2~3回の頻度でセッションを行います。経営者の相談相手として、クライアント様が抱えている経営課題の解決を行いつつ、次のことを目指して定期的にビジネス・コーチングを行います。

1.経営理念の構築、発展計画の策定9カ月程度
2.日常業務の改善、新商品・サービス開発6カ月程度
3.経営理念の浸透、コミュニケーション力向上3カ月程度
4.売れる仕組みづくり9カ月程度

シンプルな料金体系

ビジネス発展
コーチング
セッション料

初回、無料体験
体験セッション90分とセッション・ノート制作込み

2回目以降、75,000円(税抜)
セッション180分とセッション・ノート制作込み
(通常、月2回から)

交通費・諸経費

対面セッションの場合、コーチの交通費を別途申し受けます。セッションの際にかかる飲みもの代等の経費は、お客様の負担でお願いしております。

日時変更/キャンセル

セッションお申込み後の日時変更やキャンセルは、お早目にご連絡をください。

7日前までの日時変更/キャンセル
全額返金
2日前までの日時変更/キャンセル
日時変更なら全額返金。
キャンセルなら50%をご負担願います。
前日までの日時変更/キャンセル
全額ご負担願います

初回90分無料 ビジネスコーチング体験セッションご案内

ビジネスコーチングを受けて会社を発展させるためには、コーチの技量の高さだけでなく、コーチとの相性もあります。初回90分無料のビジネスコーチング体験セッションで、関山式ビジネスコーチングをご体験いただき、ビジネスを成功に導けそうかをご体感ください。


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