関山式 ビジネス発展コーチング
経営理念の構築

経営理念は、会社経営における大樹の「根」の部分に当たると言えます。

この経営理念の「根」がしっかりと大地に根を下ろし、世のため人のために役立ちたいという熱意や信念、先人たちへの感謝などの養分を、会社という「樹木」全体に送り込んでこそ、事業という「幹」が健全に伸び、社員一人ひとりの仕事という「枝」が生き生きと成長し、成果という「葉」を繁らせて、樹木はいっそう発展してゆきます。

関山式ビジネス発展コーチングは、社長の経営参謀として、大樹の「根」となりえる本物の経営理念を創り上げ、やる気に満ちた毎日を過ごしていただくお手伝いをいたします。

経営理念の構築で得られるもの

ビジネス発展コーチングによる経営理念構築では、最初にコーチングの手法を用いて社長の心の中にある使命感を明確にします。数回のコーチング・セッションを行い、社長の使命感を明文化していくことで、次のことを構築していきます。

  • 経営理念
    1. 正しい基本理念の構築
    2. 全社目標の設定
    3. 中長期計画、短期目標の策定
    4. 経営方針の策定
    5. 行動指針の策定
  • スローガンの作成
  • クレドの作成

経営理念構築10回コース

ビジネス発展コーチング「経営理念構築10回コース」は、基本的に次の手順で行い、本物の経営理念を構築してそれを社員に浸透させるまでの準備を行います。

動機、志、熱意、初心

まず、社長とのコーチング・セッションのなかで、創業時や、事業を継いだ時のエピソードについてお話を伺います。このなかで、社長自信が大切にしている価値観や、社長になろうと思った動機、志、熱意、初心といった、会社の精神的な背骨にあたる内容を引き出してゆきます。

正しい基本理念の構築

社長の価値観を、「使命感」にまで高め、社長自身の言葉を使って、明確な文章に変換して、『基本理念』を創り上げます。正しい基本理念が明文化されると、見る度に社長自身がやる気に満ち満ちてくるので、正しい基本理念が出来たかどうかは社長ご自身がすぐに判ります。

全社目標の設定

次に、経営理念を具体化した『ゴール』(=全社目標) を設定します。「このゴールを達成した状態が、基本理念が実現した姿である」言える、是非とも達成したい全社的なゴールを定めます。

中長期計画、短期目標の策定

全社目標を数字に落とし込み、それを実現していくための中長期計画を策定いたします。30年という長い期間の長期計画を策定される社長様もいます。それを分割して3~5年後に実現する中期計画に落とし込みます。これらの計画は、腑に落ちるまでコーチングセッションを繰り返して練りこみます。

中期計画を、より具体的な1年の短期目標にし、社長ご自身や会社全体で行うべきことを明確にします。

経営方針の策定

さらに、全社目標を達成するために取るべき『経営方針』を定めます。これが、苦難困難を乗り越えてゴールを達成するための「経営判断の基準」となります。経営方針が明確になると、社長の判断を社員たちに伝える時に、説得力が増してきます。

行動指針の策定

最後に、社長自身をはじめ、全社員と共有する、いくつかの『行動指針』を策定します。会社では、日々に社員一人ひとりがそれぞれの現場で、自分で考え、判断し、行動しています。『行動指針』は、一人ひとりの立場で考え、判断する時の材料となり、その結果としての行動が、経営理念に基づいた正しいものかどうかを測るモノサシとなるように、具体的な内容に練り上げます。

スローガンの作成

ビジネス発展コーチングでは、ここまでのセッションノートに記録した社長自身の言葉を振り返り、その中から経営理念に関する重要なキーワードを抽出してゆきます。それらのキーワードを煮詰めていくことで、社員全員がすぐに記憶でき、一人ひとりが行動指針にできるシンプルかつパワフルな言葉「スローガン」に変換します。

クレドの作成

経営理念をより深く学び、実践するための「心得」をいくつかの項目にまとめます。そして、経営理念浸透の下準備として、クレドを基にした学習会の仕組みをつくります。お客様に感動を与えるサービスの基礎になります。

関山式ビジネス発展コーチングにお任せください

このようにして、本物の経営理念を練り上げると、会社の理念が実現してゆく過程、大きな目標を達成した姿が、ありありとビジョン化できるようになります。また、理念に基づいた目標設定を行ったり、理念を会社に浸透させたりしていくことによって、活気ある会社になってゆきます。

「本物の経営理念なくして発展なし」です。

目標を明確に映像化する力のことを「想像力」といいます。そして、このビジョンを継続的に強く心に思い続けて仕事をしてゆく中に、想像力は、「創造力」へと姿を変え、経営理念そのものを実現する力となってゆきます。

貴社の発展のためにも、ぜひ、素晴らしい経営理念づくりに関山式ビジネス発展コーチングをご活用ください。

シンプルな料金体系

コーチングを活用して成功するかどうかは、コーチの力量の他にも社長との相性があります。まずは、90分無料体験セッションをお申込みいただき、コーチングの良さをご体感ください。コーチングによって成果が出せそうだとお感じであれば、「経営理念構築10回コース」をお申込みください。

経営理念構築
10回コース
セッション料

初回、90分無料 コーチング体験セッション
体験セッション90分とセッション・ノート制作込み

2回目以降から有料、月間の回数に応じて料金が異なります
セッション1回180分、セッション・ノート制作

交通費・諸経費

対面セッションの場合、コーチの交通費を別途申し受けます。セッションの際にかかる飲みもの代等の経費は、お客様の負担でお願いしております。

日時変更/キャンセル

セッションお申込み後の日時変更やキャンセルは、お早目にご連絡をください。

7日前までの日時変更/キャンセル
全額返金
2日前までの日時変更/キャンセル
日時変更なら全額返金。
キャンセルなら50%をご負担願います。
前日までの日時変更/キャンセル
全額ご負担願います

まずは、初回90分無料のコーチング体験セッションから

コーチングで成果を出すためには、コーチとの相性もあります。初回90分無料のコーチング体験セッションで、関山式ビジネス発展コーチングをご体験いただき、コーチングでビジネスを成功に導けそうかをご体感ください。


トップへ