ビジネス発展コーチング
企業のコーチング導入事例

ビジネス発展コーチングのセッションを受けられ、実際に発展を実現した企業の導入事例をご紹介させていただきます。

建築会社(千葉県)

社長自身のアツい思いの乗った経営理念が、活気ある会社の源泉になる。

業種 社寺建設
ホームページ http://www.orido.co.jp/
売上規模 5億~10億
従業員規模 5名~10名
支援歴 5年

ご依頼の経緯

伝統文化を守る職種柄、積極的な営業行為がかえってマイナスイメージにつながるため、良い仕事をして「仕事を待つ」という形になりやすく、発展計画が立てにくかった。



ビジネス発展コーチングで提供したサービス

社長の心の奥にある信念を言葉に変換して、経営理念を創り上げ、従業員と共有。

なかなか直接営業をしにくい業界なので、顧客に役立つ木造建築のメンテナンス法など、社寺建築の知識をまとめた小冊子を作成し、潜在顧客への定期訪問を支援した。

発展のカギを握る幹部を育成するために、幹部を交えたグループセッションを実施。

現在、社長の未来ビジョンと会社の強みを結びつけた、新規事業の具体化を支援中である。

ビジネス発展コーチングの成果

未来ビジョンと会社の強みをつなぐ商品アイデアが生まれたことで、社長がとても活き活きしはじめたことが最大の成果。

幹部が積極的に経営に参画するようになり、社員が会社に誇りをもち、社内の雰囲気が明るくなった。グループセッションでは、積極的な営業戦略や発展計画のアイデアが飛び出すようになり、2年後の売上目標に向けて順調に成長している。

お客様のご感想

自分の思いをそのまま経営理念として形にすることができたので、モチベーションの源泉になっています。おかげで自分自身の意志が強くなり、積極的になりました。社員たちも明らかにやる気を増しています。

5年後、10年後の目標までが明確になり、やるべきことがハッキリ見えるようになり、希望をもって毎日の仕事に取り組んでいます。

エステサロン(東京都)

経営者の強みのなかに、新事業・新商品の種が必ずある。
それを引き出すのが関山式ビジネス発展コーチングの役割の一つ。

業種 個人経営のエステティックサロン
売上規模 1千万~5千万
従業員規模 1名~5名
支援歴 9年

ご依頼の経緯

オンシーズンの夏場は盛況だが、11月から4月頃までは決まって売り上げが減少していたため、経営状態が不安定だった。社長自身が殆どの施術対応をしていたために常に多忙で、目先の仕事をこなすのに精いっぱい。スタッフの力を生かし切れず、ボトルネックを発見したり、未来ビジョンを考えたりする時間が取れなかった。



ビジネス発展コーチングで提供したサービス

  • 痩身エステの新サービス開発し閑散期の増収増益を支援
  • スタッフ活性化に向けた仕事の仕組みを構築
  • オリジナル化粧品やアロマオイルの開発・販売を支援

ビジネス発展コーチングの成果

痩身エステの新サービスを開発したことで、閑散期の来客数が増加し、年間売上が安定した。来客数が増えたことで、スタッフを新たに2名雇用。オリジナル化粧品やアロマオイルの開発・販売が軌道に乗るなどして、さらに売上高が向上し、サービスの品質を高めつつコスト削減にも成功。経営状態に安定感が出た。

ビジネス発展コーチングご契約前と比較して、年商3倍を実現。

お客様のご感想

関山式ビジネス発展コーチングのセッションによって、「いつまでに、何をすべきか」が明確になりました。一人だと続かなかったことも、コーチと行動計画を立てて、それに沿って一生懸命やってきました。

コーチは客観的に見てアドバイスをくださるので、正しい方向に心を向けることができます。「お客様のニーズ」を見つめたり、毎月の試算表を見て反省したり目標を立てることも苦手でしたが、とても重要でした。

自分の能力が足りないところをカバーしてもらえ、強みを生かす方向へと導き、さらに能力を伸ばしてくれる、という感じです。

「こうしなさい」という指示ではなく、私の能力を生かして、成果を出す方法を一緒に模索してくれるので、とても心地良く感じます。

歯科クリニック(三重県)

私は、こういうセッションを受けたかったんですよ。

業種 歯科クリニック
売上規模 1千万~5千万
従業員規模 5名~10名
支援歴 6年

ご依頼の経緯

ご本人談によると「ワーキングプアの代表職業のひとつ」とも言われる歯科開業医界にあって、スタッフ教育と、経営に苦心されていた。



ビジネス発展コーチングで提供したサービス

  • 院長のマインドにあった「限界」を外して経営理念を作成
  • 院長の卓越性を生かした新サービスの開発を支援

ビジネス発展コーチングの成果

院長とのセッションを通じて、マインドの奥底にあった「限界」を発見。それを外して、院長の理想の状態を言葉に変換し、活き活きとした経営理念を創り上げた。

それを院長自身の言葉で従業員に伝え続けたことで、一人ひとりのモチベーションが上がり、クリニックが明るく活気のある雰囲気に変わり、人間関係が劇的に改善された。

また、スタッフが患者様と接する態度が改善されたことや、院長の卓越性を生かした新サービスを創り出せたことで、遠方から受診に来られる患者様が増え、審美歯科の自費診療比率が50%を突破し、売上高が3割増加した。

お客様のご感想

私は個性が強く、別のコンサルタントのアドバイスを受けても「私のことを分かっていない」と違和感を持っていました。関山式ビジネス発展コーチングを受けて「自分の思いを正確に受け止めてもらえた」と感動し、信頼して心を開くことが出来ました。

売上も伸びましたが、最大の成果は、スタッフ数が2倍になり、自分でマネジメントできるようになったことです。「他人の手を通じて成果を上げること」が経営だとすれば、私の経営能力は向上したと思います。特に経営理念をスタッフと共有できるようになったことは大きな変化です。

まずは、初回90分無料のコーチング体験セッションから

初回90分無料の体験セッションで、「関山式ビジネス発展コーチング」をお試しいただき、セッションを継続していくことで成果が出せそうかをお確かめください。


トップへ