中小企業の経営者向け 活気があり儲かる会社をつくる
関山式 経営発展コーチング

経営理念の構築

＜経営理念＞
コーチングの手法を用いて社長の「使命感」を引き出し、それを明確な文章に変換します。見る度に、社長自身がやる気に満ち満ちる「経営理念」を創り上げます。

＜スローガン＞
経営理念を、社員全員がすぐに記憶でき、一人ひとりが行動指針にできるシンプルかつパワフルな言葉に変換します。

＜クレド＞
経営理念をより深く学び、実践するための「心得」をいくつかの項目にまとめます。そして、そのクレドを基にした学習会の仕組みをつくります。お客様に感動を与えるサービスの基礎になります。

＜経営理念浸透研修テキスト＞
経営理念に基づいて、経営理念浸透研修のテキストを作成します。社長自ら経営理念に基づいて行動します。その社長の姿を見て、社員は経営理念を受け入れる姿勢になります。

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経営計画の策定

経営理念を実現するために、目標設定や行動計画などの「経営計画」を立て、会社が進むべき方向を明確化します。

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日常業務の改善

月次決算の数字から会社のボトルネックを発見し、増収収益のためのイノベーション・プランを立て、そのプランを確実に実施できるよう支援します。

スパイラル2周目以降は、社員が自社の商品やサービスに自信と誇りを持って仕事に取り組めるようになるための研修を支援します。営業やサービスの現場で、経営理念・スローガン・クレドから学んだことを一人ひとりが発揮し、顧客の感動を生み出すための源泉になります。

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新商品・サービス開発

経営理念に基づいた、多くの人に役立ち感謝される商品づくりのアイデアを引き出します。そして、製造・輸送・提供の過程で、お客様に感動を与えるサービス体制を築き、仕組み化することを支援します。

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経営理念の浸透

経営理念は、本質的で内容の濃いものほど、社員にとっては理解しにくくなることが多く、経営理念を作るだけでは社員のやる気にはつながりません。そこで、全社員が経営理念の意図を理解し、共感できるための解説書とワークシートを作成し、理念浸透を支援します。研修を通じて、社員一人ひとりが、自分の立場で経営理念について考えるカルチャーをつくり、社員のやる気を引き出します。

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コミュニケーション力向上

研修を通じて、経営幹部と社員のコミュニケーション能力を向上させ、社員のやる気アップにつなげます。

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売れるホームページ制作支援

顧客や社会に役立つ良い商品やサービスができても、それが顧客に伝わらなければ売れません。そこで、検索エンジン・マーケティング（SEM）を活用した「売れるホームページ」を制作し、新規い顧客獲得ができる仕組みを構築します。

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営業ツール制作支援

インターネットから集客したお客様であっても、直接営業と組み合わせることで、クロージング力が高まり、高い顧客満足度を得ることができます。顧客に直接アプローチをするためのカタログや営業資料など、営業ツールを制作し、直接営業をしやすくするための仕組みを作ります。

まずは、初回無料のコーチング体験セッション

ご契約の前に、初回無料の「コーチング体験セッション」をお受けいただき、関山式経営発展コーチングのセッションがご自身に合うか、今後セッションを重ねることで成果が出そうかを見極めてからご契約ください。

また、体験セッションの中で、経営発展コーチングの進め方について、詳しいガイダンスを行いますので、疑問点をすべてクリアにしてスタートすることができます。

ぜひ一度、経営発展コーチングをご体験ください。

「経営発展コーチング」と「セッション・ノート」で成果を出す

セッション・ノート

ご希望のお客様には、後日セッションの要点をまとめた「セッション・ノート」をお作りします。セッションでは、お客様の思索が深まり、心の奥底から湧き出る本質的な言葉が数多く語られるので、セッション・ノートをお読みになると、「私はこんなことを言っていたのですね。すごい。」と多くのお客様が驚かれます。セッション・ノートの活用により、高いモチベーションが定着し、事業発展のアイデアが生まれやすくなります。

セッション実施場所はご自由に

基本的には貴社の会議室など、静かな個室で対面セッションを行います。気分を変えて仕事場を離れて、ホテルのラウンジ等での実施も可能です。セッション中に雑用や電話が入ったりすると、セッションに集中できなくなるので、セッション中は外界と遮断することをお勧めします。

また、Skypeによる遠隔セッションにも対応いたします。出張先で、空いた時間にセッションを受けたい場合などにもお申しつけください。

経営理念構築のための経営発展コーチングを受ける場合の心構えについては、こちらのコラムをご覧ください。