関山式 経営発展コーチング
コミュニケーション力向上
社長から社員への指示命令、社員から上司への報連相、ミーティングや会議、スピーチ、対面営業、契約、媒体広告、ホームページなど、会社の重要な仕事の多くが「コミュニケーション」によって成り立っています。
関山式 経営発展コーチングでは、コミュニケーションの本質を「良き変化をもたらすこと」と定義しています。
社長のコミュニケーション力が高いほど、社員にやる気を与え、一人ひとりを着実に成長に導くことができます。また、社員のコミュニケーション力が高いほど、それぞれの仕事がうまくいき、営業の成果も上がります。このように、社長をはじめ社員一人ひとりのコミュニケーション力が高いほど成果を上げることができるのです。
関山式 経営発展コーチングでは、「コミュニケーション力向上研修」を行い、社長をはじめ、社員に対して、お客様、部下、上司、同僚、取引先など、どんな立場の人とでも良好なコミュニケーションを取ることができる、高いコミュニケーション・スキルを身に付けるご支援をいたします。
こんな方におすすめ
- 自分自身の説得力を高めたい
- 自分自身のリーダーシップを高めたい
- リーダーや経営幹部を育てたい
- 社員同士の人間関係を改善したい
- 社員の電話や対面などの顧客対応力を向上させたい
- 社員の営業力を強化したい
「コミュニケーション力向上」コーチングの進め方
社長のように、付加価値の高い仕事をする方からコミュニケーション力向上を図り、会社の成長をサポートします。
1.社長向け、コミュニケーション力向上「社長コース」
コミュニケーション力向上「社長コース」では、社長ご自身に、コーチングのスキルを土台として開発した、関山式 経営発展コーチング独自のコミュニケーション・スキルをマスターして戴き、社長の説得力やリーダーシップ力を高めていただきます。
<研修内容>
- 強い信頼関係を結ぶ「傾聴力のスキル」
- 社員にモチベーションを与える「質問力のスキル」
- 全社一丸となって目標達成に向かう「説得力のスキル」
- 会議・ミーティングの時短と成果アップを両立する「ファシリテーション力のスキル」
- 創造力を高める「経営発展フレームワーク」
6回のコーチング・セッションを通じて、マンツーマンでスキルをお伝えします。(1回に2セッションを行い、3日間でスキルを会得していただくことも可能です。)
2.幹部・役職者向け、コミュニケーション力向上「幹部コース」
コミュニケーション力向上「幹部コース」では、幹部社員から各部署、店舗のリーダーを対象に、少人数でのコミュニケーション力向上研修を行います。
<研修内容>
- 強い信頼関係を結ぶ「傾聴力のスキル」
- 部下にモチベーションを与える「質問力のスキル」
- 組織が一丸となって目標達成に向かう「説得力のスキル」
- 会議・ミーティングの時短と成果アップを両立する「ファシリテーション力のスキル」
1日の研修で、幹部・役職者向けの研修を行い、コミュニケーション・スキルを会得していただきます。研修から2週間後に研修効果をフィードバックするためのアンケートを実施します。
3.一般社員向け、コミュニケーション力向上「社員コース」
コミュニケーション力向上「社員コース」では、すべての社員・スタッフの皆さまを対象にしたグループ研修を行います。
<研修内容>
- 強い信頼関係を結ぶ「傾聴力のスキル」
- 仕事能力が高まり、説得力を増す「質問力のスキル」
- サービス・営業の場で成果が上がる「説得力のスキル」
1回の研修を10名までとし、半日の一般社員向けの研修を行い、コミュニケーション力向上の基本的なスキルを会得していただきます。研修から2週間後に研修効果をフィードバックするためのアンケートを実施します。
シンプルな料金体系
コーチングを活用して成功するかどうかは、コーチの力量の他にも社長との相性があります。まずは、90分無料体験セッションをお申込みいただき、コーチングの良さをご体感ください。コーチングによって成果が出せそうだとお感じであれば、2回目以降のセッションをお申込みください。
社長コースの料金 |
初回、90分無料 コーチング体験セッション 2回目以降、75,000円(税抜) |
---|---|
幹部コース・社員コースの料金 |
お客様のご要望にもよりますので、詳細はお問い合わせください。 |
交通費・諸経費 | 対面セッションの場合、コーチの交通費を別途申し受けます。セッションの際にかかる飲みもの代等の経費は、お客様の負担でお願いしております。 |
日時変更/キャンセル | セッションお申込み後の日時変更やキャンセルは、お早目にご連絡をください。
|
まずは、初回90分無料のコーチング体験セッションから